Einsatzfelder des Coachings

Berufliche Tätigkeitsfelder für Coachings

Viele Unternehmen ziehen heute einen Coach hinzu, vor allem, wenn es um Personalentwicklung geht. Wachstum und Förderung von Mitarbeitern tragen entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg des Betriebs und zur Motivation von Mitarbeitern bei. Aber auch bei Krisen, Umbrüchen, Neuorientierung und als Unterstützung beim Erreichen (beruflicher) Ziele kommen Coaches zum Einsatz. Der Coach kann generell als Externer beauftragt werden oder er gehört bereits zum Unternehmen – so ergeben sich im Coachingprozess unterschiedliche Perspektiven.

Berufliche Tätigkeitsfelder

Interner Coach

z.B. in Unternehmen, Banken, Verbänden, sozialen Einrichtungen, Krankenhäusern, Arztpraxen

• Zeitmanagement
• Konfliktmanagement
• Gesprächsführung & Kommunikation
• Stärken stärken
• Leadership
• Emotionale Intelligenz
• Psychologie für Führungskräfte

Führungskraft als Coach

• Coaching von jungen Führungskräften
• Mitarbeiter-Coaching
• Teamzusammenarbeit stärken
• Stärken stärken, Ressourcen von Mitarbeitern optimal nutzen
• Erhöhung der Selbstständigkeit, Flexibilität und Sicherheit von Mitarbeitern
• Blockaden bei Mitarbeitern lösen
• Hilfe zur Selbsthilfe leisten
• Wirkungsvolle Begleitung wesentlicher Veränderungen
• Mitarbeiter bei individuellen Lernprozessen begleiten

Externer Coach

• Krisen & Konflikte
• Coaching von Führungskräften und Unternehmern
• z.B. in Umbruch-/Neuorientierungsphasen und bei Veränderungsprozessen
• Ausbau/Bewältigung von Führungskompetenzen
• Manager´s Health – Mental Health
  Gesundheit beginnt im Kopf
  Gesunde Mitarbeiter – gesundes Unternehmen
• Teamcoaching

Coaching in der Personalentwicklung

• organisationale Lernprozesse
• Begleitung von Veränderungsvorhaben
• Begleitung von Change-Prozessen
• Förderung der Kompetenzen und Stärken von Mitarbeitern
• Vorbereitung und Begleitung von Führungsaufgaben

Coaching in Veränderungsprozessen

• Veränderungsprozesse allgemein
• Neuausrichtung, Zielorientierung
• Stärkung der Eigenverantwortung
• Überwinden von Blockaden und Ängsten
• Ressourcen und Stärken stärken

Mitarbeiter-Coaching

• Arbeit an Themen wie Selbstvertrauen, Lösungskompetenz und Eigenverantwortung
• Förderung von Lernprozessen, Leistungsbereitschaft
• Stärken-, Potential- und Ressourcenentfaltung

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oder ein Ausbildungsberatungsgespräch wünschen, schreiben Sie uns einfach ein E-Mail oder rufen Sie uns an:
Ihre Ansprechpartnerin: Antje Heimsoeth
Mail: info@antje-heimsoeth.de
Tel.: +49 (0) 171 6163194