Ganzheitliches Leadership

Führungskräfteentwicklung: Führungskompetenz steigern, Führungsfähigkeiten stärken
und Teams zu Hochleistungsteams entwickeln!

„Die Führungskraft der Zukunft muss eher ein Coach sein. Jemand, der nicht über Kommando und Kontrolle führt, sondern die Mitarbeiter befähigt, ihr Potenzial auszuschöpfen, kreativ zu sein und Entscheidungen gegebenenfalls auch selbst zu treffen“, sagt Margret Klein-Magar, Sprecherin der leitenden Angestellten im Aufsichtsrat der SAP SE, dem größten deutschen Software-Unternehmen.
(„Der Chef als Coach“, nachzulesen unter: https://www.bundesregierung.de/Content/DE/Artikel/2015/04/2015-04-07-chef-als-coach.html)

Durch eine Führungskräfteentwicklung gewinnen Führungskräfte mehr Sicherheit und Akzeptanz in Ihrer Führungsposition.

• Wie ist mein Mindset (persönliche Werte, Haltung, Denken, etc.) als Führungskraft?
• Wie lautet die anziehende, emotionale Vision des Unternehmens? Wie lautet Ihre Vision?
• Wie lebe ich die Vision vor?
• Was sind meine persönlichen Entwicklungs-, Handlungsziele?
• Wie erhöhe ich die Motivation meiner Mitarbeiter?
• Wie bleibe ich optimistisch?
• Wie gehe ich mit Druck und Stress um?
• Wie fördere ich Innovation, Kreativität und Agilität?
• Wie entwickle ich einen Teamspirit? Wie kann mein Team noch erfolgreicher agieren?
• Wie generiere ich Veränderungsbereitschaft? Wie initiiere ich Veränderung?
• Wie gestalte und manage ich Transformations- und Veränderungsprozesse?
• Wie verbessere ich die Kommunikation und Transparenz?
• Wie gehe ich mit aufkeimenden Widerständen und Konflikten um?
• Wie gehe ich mit schwierigen MitarbeiterInnen um?

Sie als Führungskraft werden in der heutigen VUCA-Welt mit gestiegenen Anforderungen konfrontiert. Es hat sich vieles für die Führungskräfte verändert. VUCA setzt Sie und Ihre Mitarbeiter stärker unter Druck. VUCA macht vielen Angst.

Dabei steht VUCA als Abkürzung für: Volatilität (Volatility), Ungewissheit (Uncertainty), Komplexität (Complexity) und Mehrdeutigkeit (Ambiguity).

• Volatilität: Flüchtigkeit; Dynamik und Schnelligkeit des Wandels, hohe Schwankungsbreite, erhöhte Veränderungsgeschwindigkeit
• Ungewissheit: Unsicherheit; Unvorhersehbarkeit von Ereignissen, Mangel an Berechenbarkeit, neue Märkte
• Komplexität: Multioptionen, Vernetzung, Schnelligkeit
• Mehrdeutigkeit: Viel-, Mehrdeutigkeit einer Situation oder Information, Verwirrung

Sie müssen sich als Führungskraft mit immer mehr Diversität, mehr Individualität, mehr Teamarbeit, mit Komplexität der Sachverhalte, Beziehungsmanagement (Interaktionen zwischen den Mitarbeitern) und Digitalisierung auseinandersetzen und dabei Disziplin, Selbstreflexion, Authentizität, Ausdauer, Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit beweisen. Sie müssen in kürzerer Zeit mit weniger Mitarbeitern mehr erreichen. Die Informationsflut hat zugenommen.
Zeitgemäße Führung zeichnet sich durch eine Haltung, die Veränderung als Chance bzw. Konstante begreift, aus.

Nach dem Training wissen wie Sie mit Veränderungen umgehen, welche Potentiale Sie nutzen können und wie Sie Veränderungen anschieben können. Dabei nehmen Sie Ihr gesamtes Team mit in den Veränderungsprozess.

Erfolgsfaktoren im Führungskräftetraining:

‣ Theorie per Video-, Audio- und schriftlichem Input nach dem Training
‣ Genaue Abstimmung der Zielsetzung des Führungskräftetrainings
‣ Individuelle Lernziele pro Teilnehmer
‣ Nachhaltige, praxiserprobte Führungsinstrumente
‣ Möglich: Telefonisches 1:1 Nach-Coaching nach dem Seminar

Intensiv-Inhouse-Seminare für neu ernannte und erfahrene Führungskräfte

Inhouse-Seminare sind individuell gestaltete Schulungen für Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen an einem Ort Ihrer Wahl.
Wir bieten Ihnen sowohl fertige, in der Praxis vielfach erprobte Konzepte als Ideen für Inhouse Schulungen, als auch die Möglichkeit, mit Ihnen gemeinsam ein individuell auf die konkreten Bedürfnisse Ihres Unternehmens und auf die Branche zugeschnittenes Trainingsprogramm zu kreieren. Gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihre Strategien, Ziele und Visionen.

Fort- und Weiterbildungen erhöhen die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter z.B. in Verkaufs- und Kundengesprächen, am Telefon, im Beratungsgespräch, im Meeting, bei der Akquise, bei Reklamationen, in Verhandlungen, in Vorträgen und Präsentationen.

Maßgeschneiderte Trainings und 3-stündige Workshops

In einem Führungskräftetraining mit Antje Heimsoeth geht es um die Themen: Sich selbst führen und andere (Mitarbeiter) führen. Die genauen Themen, Inhalte und Schwerpunkte legen Sie gemeinsam mit Antje Heimsoeth in einem Telefonat oder Treffen fest. Dabei liegt der Fokus auf praxisrelevante Übungen, Arbeitsplatzbezug und Umsetzbarkeit der Inhalte in die tägliche Führungspraxis. Frau Heimsoeth gibt am Anfang der Veranstaltung die Möglichkeit mitzuteilen, welche Themen jedem Teilnehmer am Herzen liegen. Sie versucht auf diese im Laufe der Veranstaltung auch einzugehen. Antje Heimsoeth versteht es, Führungskräfte emotional abzuholen.

Audio (Podcast – auf Vereinbarung) und schriftlicher Input nach dem Training erleichtert Führungskräften die Umsetzung und Transfer in den beruflichen Alltag.