Entscheidungen und persönliches Verhalten werden häufig von inneren Zielkonflikten begleitet. Oftmals haben wir es im Coaching mit Ambivalenzen zu tun. Unseren Klienten schlagen bildlich gesprochen „Zwei Herzen in der Brust“.
Das ideale Werkzeug zur Klärung von inneren Konflikten ist die Arbeit mit dem inneren Team. Wir stellen Ihnen die Grundzüge dieses Konzepts vor.

Anwendungsbereiche und Inhalte:

• Innere Konflikte klären
• Erkennen von Verstrickungen in Beziehungen
• Herausarbeiten der positiven Absicht
• Förderung eines offenen Miteinanders der Inneren Anteile
• Förderung von Spontaneität und Kreativität
• Erweitern der Handlungsfähigkeit des Klienten
• Erweiterung von Rollenerfahrungen
• Wahrnehmen von unterschiedlichen Sichtweisen und Perspektiven
• Kongruenz und Klarheit bei Entscheidungen
• Klare und stimmige Kommunikation mit anderen
• Problemlösung
• Entdeckung und Nutzbarmachung ungenutzter oder gebundener Ressourcen
• als Ökocheck bei der Zielarbeit

Lernziele:

• Einführung in das Modell des Inneren Teams
• Die konkrete Arbeit mit dem inneren Team im Coaching
• Die Teilnehmenden lernen Funktionsweise und Methoden der Arbeit mit dem Inneren Team kennen. Sie erfahren an sich selbst die Wirkungsweise des Modells als Instrument zur persönlichen Weiterentwicklung. Sie lernen Ihr eigenes inneres Team kennen.
  Sie erwerben die Fähigkeit, Kompetenzen und Fertigkeit, diese Arbeitsweise in ihrem Alltag einzusetzen, sowohl im Selbstcoaching als auch im professionellen Coaching und in der Beratung.
  Nutzen Sie bereits die Zeit des Trainings zur Klärung eigener Fragen und Entscheidungen.

Nutzen:

Die Teilnehmenden lernen eine wirkungsvolle und kraftvolle Interventionsmethode für die beratende Arbeit mit Menschen kennen und anwenden, mit der sie bei sich und anderen das innere Gleichgewicht stärken und Energie freisetzen können. Sie entwickeln ihre Fähigkeit, anderen aus inneren Konflikten herauszuhelfen und deren Handlungsfähigkeit zu stärken.

Methode:

Visualisierte Impulsvorträge der Arbeit mit dem Inneren Team, Anwendung und Vertiefung des Erlernten an eigenen Fallbeispielen in Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion und Diskussion in Gruppengesprächen, Transfer in die eigene Beratungspraxis

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Personen, die eine Tätigkeit im therapeutischem und/oder beraterischem Bereich ausüben oder anstreben – Coaches, Berater, Führungskräfte und Therapeuten.

Voraussetzungen:

Keine!

Antje Heimsoeth, Jahrgang 1964, ist Dipl. Ing. (FH). Als Gründerin und Geschäftsführerin des Instituts für Business- und Sport Coaching, Heimsoeth Academy, trainiert Antje Heimsoeth Führungskräfte, Vorstände und Unternehmer. Antje Heimsoeth gehört zu den bekanntesten Mental Coaches und Vortragsrednern im deutschsprachigen Raum. Ihre Erfahrung mit internationalen Konzernen und traditionsreichen Mittelständlern sowie internationalen Spitzensportlern, Olympiasiegern, Profi-Teams und Bundestrainern machen sie zu einer begehrten Keynote-Rednerin mit mentalem Olympiafaktor: Go for Gold! Die ausgebildete Ingenieurin – sie studierte Geodäsie -, Unternehmerin, Bestseller Autorin und Hochschullehrbeauftragte ist internationale Expertin für Mentale Stärke, Spitzenleistung, Veränderung, Erfolg, Führung, Motivation & Selbstführung.

Ihren Expertenstatus unterstreicht Sie durch Ausbildungen als DVNLP-Lehrtrainerin (DVNLP), Coach, DVNLP, zert. LernCoach (nlpaed), ECA Sport Coach (Master Competence),  zert. MentalCoach, Sportmentaltrainerin (HAG), wingwave®-Coach, zert. Business Coach, Gesundheitstrainerin, zert. Work Health Balance-Coach für systemische Kurzzeit-Konzepte, zert. Entspannungspädagogin.

& evtl. Gasttrainer

Antje Heimsoeth - Profil Presse

Termine:

auf Anfrage

Dauer: 2 Tage
Ort: Raum Rosenheim
Kosten: 775 € zzgl. 19% MwSt.
Für private Selbstzahler 580 € zzgl. 19% MwSt.